الإدارة العامة المقارنة: القدرة الإدارية، والسلطة التقديرية للبيروقراطية، وتنفيذ السياسات، وأداء القطاع العام.
أدرس كيف تحوّل البيروقراطيات السلطة الرسمية إلى قدرات على تقديم الخدمات والتنسيق والتحليل والتنظيم؛ وكيف تتمأسس السلطة التقديرية والمساءلة وإدارة الأداء داخل المؤسسات العامة؛ وكيف يعيد إصلاح الإدارة العامة والحوكمة في العصر الرقمي تشكيل الدولة الإدارية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ودول الجنوب.
Oxford University PressNew York University PressBristol University PressEdward ElgarSpringerRoutledge
مقالات منشورة أو قيد النشر في
Public Administration ReviewPublic AdministrationPublic Management ReviewRegulation & GovernanceAmerican Journal of EvaluationEvaluation ReviewPublic Administration and DevelopmentPolicy Design and PracticeJournal of Comparative Policy AnalysisPublic Organization ReviewPolicy StudiesState Politics & Policy QuarterlyQuality & QuantityPolicy & InternetJournal of Asian Public PolicyEvaluationPolitics & PolicyDecision SciencesPublic Performance & Management ReviewAdministration & SocietyPublius: The Journal of FederalismAI and EthicsAI & SocietyEuropean Policy Analysis
أحدث مقال منشور
Ben Brik, A. (2026). Performative authoritarianism in AI ethics charter production: A configurational analysis of 22 Arab states. AI and Ethics, 6, 565. doi.org/10.1007/s43681-026-01409-4
البرنامج البحثي
من السلطة الرسمية إلى الأداء الإداري
كيف تكتسب المؤسسات العامة القدرة، وتنظّم السلطة، وتنسّق عملها، وتتعلّم؟
الأجهزة الحكومية ونظم الجدارة ووحدات التقييم ونظم قياس الأداء والهيئات المنظِّمة للذكاء الاصطناعي مؤسساتٌ رسمية. أما تحوّلها إلى أداء إداري فيتوقف على القدرة المؤسسية، والمهنية البيروقراطية، والتنسيق بين الأجهزة، وهياكل التنفيذ، وترتيبات المساءلة داخل المؤسسات العامة.
يبحث برنامجي البحثي في الإدارة العامة المقارنة في هذا التحوّل، وفي الشروط التي تنتهي فيها المأسسة إلى الانفصال بين الشكل والممارسة، والمحاكاة المؤسسية الشكلية، وفخاخ القدرات، استناداً إلى أدلة من أكثر من ثلاثين دولة.
قد تبني المأسسةُ القدرة، وقد تنتهي إلى الانفصال بين الشكل والممارسة والمحاكاة الشكلية والهياكل المفرَّغة.
كتب مختارة
دليلان من سلسلة Oxford Handbooks في تقييم البرامج والرعاية الاجتماعية، وكتب لدى Edward Elgar في إصلاح الحوكمة والسياسات العامة في العالم العربي ومأسسة التقييم وعلوم السياسات، وكتاب جماعي لدى NYU Press عن الحوكمة في زمن الجائحة. جميع الكتب
بنى بحثية تحتية في خدمة القدرة الإدارية: قياس مأسسة التقييم، وقياس حصول المواطنين على الخدمات العامة وتجربتهم لها، وترميز مقارن لأنظمة تنظيم الذكاء الاصطناعي، ومجتمع مهني للتقييم في دول الجنوب.
يدرس كيف تحكم الدول الأعضاء الاثنتان والعشرون في جامعة الدول العربية الذكاء الاصطناعي، من خلال مجموعة بيانات مفتوحة، ومؤشر حوكمة الذكاء الاصطناعي العربي، والتقرير العربي السنوي لحوكمة الذكاء الاصطناعي.
ينشر مؤشر مأسسة التقييم في المنطقة العربية، الذي يقيس درجة مأسسة تقييم السياسات العامة في الأنظمة السياسية والاجتماعية والمهنية لإحدى عشرة دولة من دول جامعة الدول العربية.
مسح للمواطنين شمل 1,861 من المقيمين في عشر دول عربية. ويرصد المؤشر العربي للحصول على الخدمات وتجربة المستفيدين، في أحد عشر مجالاً، ما يستطيع المقيمون الحصول عليه واستخدامه وتقييمهم له.