جامعة كاليفورنيا، بيركلي
جامعة سويسرا الإيطالية

د. أنيس بن بريك

أستاذ الإدارة العامة والسياسات العامة

الإدارة العامة المقارنة: القدرة الإدارية، والسلطة التقديرية للبيروقراطية، وتنفيذ السياسات، وأداء القطاع العام.

أدرس كيف تحوّل البيروقراطيات السلطة الرسمية إلى قدرات على تقديم الخدمات والتنسيق والتحليل والتنظيم؛ وكيف تتمأسس السلطة التقديرية والمساءلة وإدارة الأداء داخل المؤسسات العامة؛ وكيف يعيد إصلاح الإدارة العامة والحوكمة في العصر الرقمي تشكيل الدولة الإدارية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ودول الجنوب.

كتب صادرة عن
Oxford University PressNew York University PressBristol University PressEdward ElgarSpringerRoutledge
مقالات منشورة أو قيد النشر في
Public Administration ReviewPublic AdministrationPublic Management ReviewRegulation & GovernanceAmerican Journal of EvaluationEvaluation ReviewPublic Administration and DevelopmentPolicy Design and PracticeJournal of Comparative Policy AnalysisPublic Organization ReviewPolicy StudiesState Politics & Policy QuarterlyQuality & QuantityPolicy & InternetJournal of Asian Public PolicyEvaluationPolitics & PolicyDecision SciencesPublic Performance & Management ReviewAdministration & SocietyPublius: The Journal of FederalismAI and EthicsAI & SocietyEuropean Policy Analysis
أحدث مقال منشور

Ben Brik, A. (2026). Performative authoritarianism in AI ethics charter production: A configurational analysis of 22 Arab states. AI and Ethics, 6, 565. doi.org/10.1007/s43681-026-01409-4

البرنامج البحثي

من السلطة الرسمية إلى الأداء الإداري

كيف تكتسب المؤسسات العامة القدرة، وتنظّم السلطة، وتنسّق عملها، وتتعلّم؟

الأجهزة الحكومية ونظم الجدارة ووحدات التقييم ونظم قياس الأداء والهيئات المنظِّمة للذكاء الاصطناعي مؤسساتٌ رسمية. أما تحوّلها إلى أداء إداري فيتوقف على القدرة المؤسسية، والمهنية البيروقراطية، والتنسيق بين الأجهزة، وهياكل التنفيذ، وترتيبات المساءلة داخل المؤسسات العامة.

يبحث برنامجي البحثي في الإدارة العامة المقارنة في هذا التحوّل، وفي الشروط التي تنتهي فيها المأسسة إلى الانفصال بين الشكل والممارسة، والمحاكاة المؤسسية الشكلية، وفخاخ القدرات، استناداً إلى أدلة من أكثر من ثلاثين دولة.

برنامج البحث كاملاً

  1. المؤسسات الرسمية
  2. القدرة الإدارية
  3. الممارسة المؤسسية
  4. التنفيذ
  5. الأداء الإداري

قد تبني المأسسةُ القدرة، وقد تنتهي إلى الانفصال بين الشكل والممارسة والمحاكاة الشكلية والهياكل المفرَّغة.

كتب مختارة

دليلان من سلسلة Oxford Handbooks في تقييم البرامج والرعاية الاجتماعية، وكتب لدى Edward Elgar في إصلاح الحوكمة والسياسات العامة في العالم العربي ومأسسة التقييم وعلوم السياسات، وكتاب جماعي لدى NYU Press عن الحوكمة في زمن الجائحة. جميع الكتب

مرّر أفقياً لرؤية جميع الكتب

أربع مبادرات

بنى بحثية تحتية في خدمة القدرة الإدارية: قياس مأسسة التقييم، وقياس حصول المواطنين على الخدمات العامة وتجربتهم لها، وترميز مقارن لأنظمة تنظيم الذكاء الاصطناعي، ومجتمع مهني للتقييم في دول الجنوب.

المختبر العربي لحوكمة الذكاء الاصطناعيarablab.ai ↗
المؤسس والباحث الرئيسي

المختبر العربي لحوكمة الذكاء الاصطناعي

يدرس كيف تحكم الدول الأعضاء الاثنتان والعشرون في جامعة الدول العربية الذكاء الاصطناعي، من خلال مجموعة بيانات مفتوحة، ومؤشر حوكمة الذكاء الاصطناعي العربي، والتقرير العربي السنوي لحوكمة الذكاء الاصطناعي.

اقرأ المزيد
المرصد العربي لمأسسة تقييم السياساتmena-evaluation.com ↗
المؤسس والمدير

المرصد العربي لمأسسة تقييم السياسات

ينشر مؤشر مأسسة التقييم في المنطقة العربية، الذي يقيس درجة مأسسة تقييم السياسات العامة في الأنظمة السياسية والاجتماعية والمهنية لإحدى عشرة دولة من دول جامعة الدول العربية.

اقرأ المزيد
مرصد الإدارة في المنطقة العربيةmarsad-edara.org ↗
المؤسس والباحث الرئيسي

مرصد الإدارة في المنطقة العربية

مسح للمواطنين شمل 1,861 من المقيمين في عشر دول عربية. ويرصد المؤشر العربي للحصول على الخدمات وتجربة المستفيدين، في أحد عشر مجالاً، ما يستطيع المقيمون الحصول عليه واستخدامه وتقييمهم له.

اقرأ المزيد
جمعية التقييم في دول الجنوبevalsouth.org ↗
الرئيس المؤسس

جمعية التقييم في دول الجنوب

جمعية للمقيّمين والباحثين وصانعي السياسات في أفريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية والشرق الأوسط، تضم خمس شبكات إقليمية ومسؤولي فروع في أكثر من أربعين دولة.

اقرأ المزيد

حيث تنتقل الأبحاث

حيث تنتقل الأبحاث

مؤتمرات ومحاضرات وجلسات للأمم المتحدة وعمل ميداني من سجل المشاركة. اختر مدينة.

سجل المشاركة كاملاً →